مشترکہ ای سکوٹر مارکیٹ میں داخل ہونے کے لیے اہم نکات

اس بات کا تعین کرتے وقت کہ آیامشترکہ دو پہیہ گاڑیاںایک شہر کے لیے موزوں ہیں، آپریٹنگ اداروں کو متعدد پہلوؤں سے جامع تشخیص اور گہرائی سے تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ ہمارے سینکڑوں کلائنٹس کی اصل تعیناتی کے معاملات کی بنیاد پر، درج ذیل چھ پہلو جانچ کے لیے انتہائی اہم ہیں۔

一،مارکیٹ ڈیمانڈ

شہر کی مجموعی طلب کی صورتحال کی مکمل چھان بین کریں۔ اس میں آبادی کا سائز اور درجہ بندی، رہائشیوں اور دفتری کارکنوں کی تقسیم، ٹریفک کے حالات، علاقے اور سڑک کے حالات، اور صنعتی ڈھانچہ جیسے عوامل شامل ہیں۔ ایک ہی وقت میں، موجودہ نقل و حمل کے ذرائع کے استعمال اور قیمت کی سطح کو سمجھیں۔

二،پالیسیاں اور ضوابط

شہر کی متعلقہ پالیسیوں اور ضوابط سے واقف ہوں۔ بنیادی مقصد تعیناتی پرمٹ حاصل کرنا ہے، جس میں گاڑیوں کے انتظام کے ضوابط، مشترکہ ای سکوٹرز کے لیے مخصوص ضوابط، اور دیگر متعلقہ پالیسیاں شامل ہیں۔

三،مسابقتی زمین کی تزئین کی

معلوم کریں کہ کیا اور بھی ہیں۔مشترکہ ای سکوٹر برانڈزپہلے سے ہی شہر میں کام کر رہے ہیں اور مسابقتی برانڈز کی قیمتوں کی حکمت عملی اور خدمات کی سطح کو سمجھتے ہیں۔

四،فنانشل پلاننگ

مشترکہ ای سکوٹر چلانے کی لاگت کا ڈھانچہ واضح کریں، بشمول گاڑیوں کی خریداری اور دیکھ بھال کے اخراجات، ٹیکنالوجی کے حل کے اخراجات، آپریشن اور دیکھ بھال کے عملے کے اخراجات، اور پروموشن کے اخراجات۔

五،ٹیکنالوجی کے حل

مجموعی طور پر مہارت حاصل کریں۔مشترکہ الیکٹرک سکوٹر کے لیے ٹیکنالوجی حلسمیتمشترکہ ای سکوٹرز کے لیے سمارٹ آئی او ٹیاور سسٹم پلیٹ فارمز۔

六،آمدنی کے تخمینے۔

معائنہ کی صورت حال کی بنیاد پر مشترکہ ای سکوٹرز کی آمدنی کا تخمینہ لگائیں۔ اس میں انفرادی گاڑیوں کے یومیہ استعمال کے اوسط اوقات، فی گاڑی اوسط یومیہ آمدنی، اور ریونیو شیئرنگ ریشو جیسے عوامل شامل ہیں۔

مشترکہ آپریٹنگ انٹرپرائزز کے لیے، مارکیٹ کا جائزہ لینے کے بعد، پہلے سے تعیناتی کے کام کا بنیادی مرکز متعلقہ سرکاری محکموں کی طرف سے جاری کردہ تعیناتی پرمٹ حاصل کرنا ہے۔ آپریٹنگ انٹرپرائزز کے لیے تعیناتی پرمٹ حاصل کرنا اور اسے برقرار رکھنا سب سے اہم کام ہے۔

گاڑیوں کو بعد میں تعینات کرنے کے بعد، اصل توجہ آمدنی میں اضافہ، اخراجات کو کم کرنے، اور سواری کی شرح کو بہتر بنانے پر ہے۔ اس بات کو یقینی بنانا کہ گاڑیاں پرکشش اور سواری میں آسان ہوں اور گاڑیوں کے استعمال کی شرح میں اضافہ کرائے کی آمدنی کو بڑھانے کی کلید ہے۔ لاگت میں کمی کے لحاظ سے، اہم کام آپریشن اور دیکھ بھال کے عملے کی کام کی کارکردگی کو بہتر بنانا، آپریشن اور دیکھ بھال کے اخراجات بشمول یوٹیلیٹیز اور کرایہ کو کم کرنا، اور گاڑیوں کی فرسودگی اور دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کرنا ہے۔ صنعت میں اوسطاً، آپریشن اور دیکھ بھال کے اخراجات کل آمدنی کا تقریباً 20% سے 25% ہوتے ہیں۔ 25% سے زیادہ کا اکثر مطلب ہوتا ہے کہ کوئی نفع یا نقصان نہیں ہوتا، جب کہ 20% سے کم اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ آپریشن اور دیکھ بھال کا کام اچھی طرح سے کیا گیا ہے۔